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# 运营团队(Builder)

运营团队是PUBC中负责执行与主策划的团队。

团队会有Builder Lead，一般由老成员留任，且具备一定Web3经验，从治理权限与其他Builder相同，只是负责对外的主要联系人与大活动的统筹者。

团队没有明确的层级身份，皆以Builder对外称呼。

### 选人标准

运营团队规模根据该年度的实际入选人数为准，选人标准如下：

1. 愿意做吃力不讨好的事情（策划&执行活动等）
2. 对Web3具有好奇心
3. 愿意被白嫖（大部分情况下，PUBC没有资助，不要畅想在这里可以赚钱）
4. 有一些技能是更好的（如主持、排版等）

### 团队招聘模式

<table><thead><tr><th>模式</th><th data-type="checkbox">是否需要治理</th><th data-type="checkbox">是否需要面试</th></tr></thead><tbody><tr><td>老成员留任</td><td>true</td><td>false</td></tr><tr><td>地推活动（如学校内摆摊）</td><td>true</td><td>true</td></tr><tr><td>内推</td><td>true</td><td>true</td></tr><tr><td>问卷投放招聘</td><td>true</td><td>true</td></tr></tbody></table>

### 项目执行分工

虽然运营团队没有明确分层，但会根据每次活动/项目分配一位项目组长（可以为项目发起人/轮候制度），项目组长负责统筹、组建团队的工作，如运营团队人手不足，项目组可以到社区内进行招揽成员进行活动执行。

### 罚没机制

{% hint style="danger" %}
参与运营团队不是一件轻松的事情，除了要担起策划活动，也需要以PUBC的利益优先，不应该以PUBC名义谋求私利。因此运营团队具备罚没机制。
{% endhint %}

<table><thead><tr><th>事件</th><th>罚没机制</th><th data-hidden></th></tr></thead><tbody><tr><td>直接影响：<br>公关危机、在外声誉</td><td>根据票选结果取消运营团队资格</td><td></td></tr><tr><td>间接影响：<br>合作方、项目方参差不齐</td><td>根据事情影响情况决定以什么形式惩罚（如返还个人所得奖励至国库）</td><td></td></tr></tbody></table>